9月22日下午，公司在新溝廠區1號會議室組織召開“劃小核算單元”結項會議。柏明頓管理咨詢公司指導老師劉詩文、刁文政，回盛生物副總經理楊凱杰參加了會議。會議由運營信息中心吳齡龍主持。

      “劃小核算單元”專項工作自今年5月正式啟動以來，在柏明頓管理咨詢公司的指導下，項目取得了階段性的成果。結項會上，運營信息中心吳齡龍就整個項目的執行過程和成果進行了總結匯報；運營信息中心總經理韓杰對項目執行優秀團隊和個人進行了表彰頒獎；營銷中心武偉、智能制造中心彭亞平、湖北回盛吳昊、新華星黃俊分別對項目實施以來的改變進行了標桿分享；柏明頓咨詢顧問劉詩文老師從回望、啟發、展望三個角度進行了總結。

       公司副總經理楊凱杰在總結講話中對本次項目的順利落地和實際效果進行了高度肯定。楊凱杰對后續的自運行工作提出了要求，明確了“從全局出發，擱置爭議、步調一致，以當即為起點，持續改善為目標，先行動再改進”的工作思路。

       “劃小核算單元”工作組全體成員，人資中心、財務中心、運營信息中心全體成員以及各一級巴、二級巴、三級巴巴長參加了會議。湖北回盛、營銷中心獲“劃小核算單元”項目執行優秀團隊獎，財務工作組、人資工作組獲“劃小核算單元”項目執行優秀工作組獎，武偉、祁永輝、彭亞平、吳昊、蔡波、冷雄軍、黃俊、趙玉樂、楊帆、楊勇兵等10人獲“劃小核算單元”項目執行優秀巴長獎。

       晚上6點，公司在食堂連廊處舉辦了“空巴”活動。柏明頓咨詢老師劉詩文、刁文政，公司董事長兼總經理張衛元、常務副總經理劉潔、副總經理楊凱杰、黃金斌及參與柏明頓咨詢的主要人員參加了“空巴”活動。

       “空巴”究竟是什么？“空巴”一詞來源于日語，本意類似“喝酒的聚會”，用于企業中可理解為是一種“酒話會”。日本企業家稻盛和夫說，“在京瓷的創業期，我通過不斷舉辦空巴，把員工們的心團結在一起。”

       空巴不是玩耍，而是在同一家企業中共事的全體成員構筑良好人際關系、共同考慮公司發展、考慮大家如何獲得幸福的地方。在回盛首次舉辦的“空巴”活動中，大家品嘗著美食、端起了酒杯，聆聽著美妙而舒緩的音樂，釋放思緒、放松心情，紛紛上臺各抒己見、暢所欲言，現場掌聲、歡呼聲不斷，氣氛歡快而熱烈。

       武漢回盛包衣車間黃超引用美國質量管理大師威廉?愛德華茲?戴明曾的話說到，“產品質量是生產出來的,不是檢驗出來的”，當我們的產品生產出來就代表它已經成型，檢驗只是對我們產品質量的一個復核認可的過程。只有視責任如泰山，將質量放心中，在精益求精的工作中真正將質量是企業的生命用心溶入到我們工作中的每一個工序中去，這才是我們作為企業的主人公應該具備的最基本素質。

       湖北回盛生產部蔡波在分享發言中講到，客戶之所以選擇我們的產品，看中的就是我們公司產品其優秀的品質和對回盛品牌的信賴。現在大家討論最多的，就是產品生產一次合格率。要實現生產效率最高、經營成本最低、產品質量最好，需要我們每一個人思想意識的提升和實際行動的努力。

       公司董事長兼總經理張衛元發表了活動總結講話。他說，公司推進劃小核算單元幾個月以來，大家付出了辛勤的汗水和努力。他深知在這個過程中，同事們遇到了很多困難，但也在克服這些困難的過程中經歷了很多的感人瞬間。在今天的活動中，大家把品牌營銷的生動案例編成了小品融入“空巴”，把“空巴”思想融入到公司生產經營的具體實踐，交流了感情，展示了才藝，彰顯了團隊戰斗力。他強調，“如果一個企業要做到強大，一定要有國際化的思維、國際化的視野、國際化的市場、國際化的水平”，他也相信，在這樣的團隊努力下，公司產品一定能夠繼續強化“細節決定品質，質量塑造尊嚴”的質量意識，一定能夠做到世界一流。

       為組織好此次“空巴”活動，項目工作組提早謀劃，將“空巴”活動與目前公司推進的劃小核算單元工作、“質量塑造尊嚴”的專題學習結合起來。要求參與柏明頓咨詢的主要人員全員參加，提前羅列參與者名單，為“空巴”設置“質量塑造尊嚴”的活動主題，確定活動的時間表和座次表……同時，在活動過程中，引導參與成員心存利他、不自斟自飲；從心出發，用自己的語言講述企業的使命和夢想；落實“六項精進”，為下一步改善工作提出方法。稻盛和夫所打造“空巴”這一充滿人情味的活動，在“劃小核算單元”的工作推進中擔任了極為重要的視角，它給企業員工提供了一個在工作之余，通過喝酒聊天、暢想未來等形式，構建領導與員工心與心的交流，實現目標共有，達成全員一心。

       “空巴”活動最后在全體參與人員的合唱司歌、大合影的愉快氛圍中結束。